Egy munkaerő-közvetítő cégnek igen körültekintő eljárásokat szükséges beiktatnia a keresés-toborzás folyamán annak érdekében, hogy mind az Ön cége, mind a potenciális, számba vehető alkalmazottak elégedettsége megnyilvánuljon az ügymenet során. Akkor lehet értelme a közvetítésnek, amikor a kitűzött öt lépés (felmérés, toborzás, szűrés, kiválasztás, teljesítménymonitorozás) mellett, szerephez jutnak a szemrevételezés során az üzleti igényekhez történő igazodás, valamint az ember és munka viszonyának értelmezése, értékének felismerése.
Minden ember élete jelentős részét munkában, munkával tölti ki, éppen ebből kifolyólag az önmegvalósítás motivációja is szerephez kell jusson, ennek kizárásával beléphet az elégedetlenség, a munkában történő elakadás és egyéb akadályok, amelyek gátat szabhatnak mind az egyéni, sajátos adottságok kifejlesztéséből adódó előrelépésnek, mind a cég fejlődésének. Abban az esetben, amennyiben harmonikus viszony lép fel a személyiségformáló folyamat, valamint az adott vállalat innovációs törekvései között, a munkafolyamat az alkalmazott és cég között problémamentessé válhat.